Ідея “зоряного” менеджера, який закриває половину всіх угод компанії, може здаватися привабливою. Він товариський, харизматичний, добре переконує і, здається, здатний продати що завгодно. Однак насправді […]
Як побудувати процеси у продажах, щоб не залежати від «зіркових» менеджерів